Руководство отделом (в прямом подчинении 2 человека); стратегическое планирование и развитие продаж; составление бюджетов продаж и расходов отдела; анализ эффективности работы отдела; разработка мероприятий по увеличению объемов продаж отдела; оперативное управление отделом: организация работы, координация, контроль выполнения плана продаж, составление отчетов; контроль дебиторской задолженности, работа с просроченной задолженностью; ведение переговоров с клиентами и заключение договоров; расширение собственной клиентской базы и базы отдела; разработка системы мотивации отдела. За время работы в компании «Силен» увеличил объем продаж более, чем в два раза. Создал в отделе продаж профессиональную команду; восстановил сотрудничество с компаниями, которые ранее отказались от закупок в компании

Планирование расходов на точку, управление персоналом, контроль выполнения приказов и распоряжений руководства, работа с конфликтными клиентами, делопроизводство, анализ продаж и рентабельности торговой точки, доминирование на IT рынке города, проведение внутреннего обучения сотрудников навыкам продаж

Выявление потребностей клиента, продажа компьютеров в розничном направлении, обновление ценников и прайс-листов, выставление товара на витрины, работа с возвратами, инвентаризации

Гуманитарный факультет, Управление персоналом

Технологический, Автоматизация технических процессов и производств